- title
- ESG 2025 – Relevanz, Herausforderungen und strategische Perspektiven in deutschen Unternehmen
- subtitle
- Kurzbericht auf Basis einer Civey Studie
- Please use the following URL when quoting:
- https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:14-qucosa2-983817
- publication_date
- 2025
- doi
- https://doi.org/10.25368/2025.153
- Abstract (DE)
- Aus Punkt 1: Die Diskussion zu den Themen Umwelt (Environmental), Soziales (Social) und Unternehmensführung (Governance) (ESG) – hat sich in den letzten Jahren zunehmend polarisiert. Während einige Stimmen das Konzept als ideologisch motiviert ansehen, oder es als bloßes Marketinginstrument kritisieren, das zunehmend obsolet wird, zeigt die vorliegende Studie ein differenzierteres Bild. Befragt wurden zwischen dem 10.02. und 04.03.2025 rund 1.500 privatwirtschaftliche Entscheidungsträger:innen aus Unternehmen mit mindestens 50 Mitarbeitenden in Deutschland. Die Ergebnisse liefern Einblicke in die aktuelle Praxis und strategische Ausrichtung deutscher Unternehmen hinsichtlich ESG-relevanter Themen.
- Keywords (DE)
- Demokratieförderung, Wirtschaftliche Stabilität, ESG-Strategie, Werte-Marketing, Strategische Ambivalenz
- Keywords (EN)
- promotion of democracy, Economic stability, ESG strategy, Values-based marketing, Strategic ambivalence
- Classification (DDC)
- 081
- Classification (RVK)
- QP 200
- university_publisher
- Technische Universität Dresden, Internationales Hochschulinstitut (IHI) Zittau, Professur für Betriebswirtschaft, insb. Responsible Management
- corporation_other
- Berliner Markt- und Meinungsforschungsinstitut Civey, Berlin
- URN Qucosa
- urn:nbn:de:bsz:14-qucosa2-983817
- Qucosa date of publication
- 12.08.2025
- Document type
- report
- Document language
- German
- licence
CC BY 4.0- tableofcontents
1. Hinführung und Studiendesign 2 2. ESG ist nicht tot – wird aber strategischer 2 3. Schutz von Demokratie und Minderheiten gewinnt an Bedeutung – Unternehmerische Positionierung wird aber ambivalent bewertet 3 4. Umweltziele dominieren, gesellschaftspolitische Themen polarisieren 5 5. Diversität und Inklusion wird kritisch gesehen 6 6. Deutschland agiert moderat im internationalen ESG-Vergleich 7 7. ESG ist immer noch ein Nischenthema in der Unternehmensstrategie 8 8. Themen mit Zukunft: Energie und Emissionsreduktion 9 9. Schlussbetrachtung und Implikationen für Wirtschaft und Forschung 9 10. Quellen und statistische Angaben 12 Autoren 13